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markus guggenbühler

Unternehmer  |  Gründer  |  CEO  |  Verwaltungsrat

Auszeichnung als #TOP CIO Schweiz in 2020 durch Confare in Zusammenarbeit mit EY
Auszeichnung als einer der "Top-10 CIO of the Decade 2020" durch Confare in Zusammenarbeit mit EY

Nach seiner Laufbahn  über alle Stufen und allen Bereichen der IT, Digitalisierung und Supply Chain gründete Markus 2020 kairos Consulting Partners Gmbh als Beratungsunternehmen in diesen Bereichen.

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Neben der Funktion als Gründer und CEO von kairos Consulting Partners ist Markus Miteigentümer und Verwaltungsrat der FRISTA Retail AG (www.frista.com), einem Nearshore Service-Center für IT- und Backoffice-Services. 

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Markus ist zertifizierter Verwaltungsrat der Swiss Board School / Universitität Sankt Gallen.


14 Jahre in Executive Boards sowohl börsennotierter sowie familiengeführter Marktführer.  Als CIO&COO verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformationen von Business-Modellen, IT-Plattformen und Organisationen. Immer Fokus auf Verbesserung von Business-Modellen durch den effizienten Einsatz digitaler Prozesse.

Primär  in Retail und Wholesale - aber auch in Produktion, Distribution und Services. 

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Konkret. Fokussiert. Wertorientiert. Dies ist das Credo von kairos Consulting Partners. 

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WARENHAUSGRUPPE
(SCHWEIZ)


Neue Omnichannel Plattform and Transformation  IT-Organisation
 

  • Grundlegende Neudefinition der IT-Strategie. Transformation zu Standard- und Cloudbasierendem Betriebsmodell

  • Definition und Implementierung einer neuen  Omnichannel-Plattform

    • Evaluation and Programm-Initialisierung  

    • Neue Online-Plattform (SAP Hybris)

    • ERP (MS Dynamics for Operations DFO 365 Cloud)

    • CRM (MS Dynamics for Operations DFO CRM Cloud)

    • POS (1700 POS-Systeme, SW, HW, Payment)

    • M&A-Transaktion 
       

  • Change-Management für umfassendes unternehmensweites Business-Transformationsprogramm 
     

  • Implementierung eines neuen Loyalitätsprogramms mit vollständiger Backend-Integration in der Cloud
     

  • Erfolgreicher Transfer der Office-Infrastruktur in Office365-Cloud-Umgebung


multiformat-retail GRUPPE 
(SCHWEIZ, DEUTSCHLAND, ÖSTERREICH, luxembourg, NIEDERLANDE)

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  • Schlüsselverantwortung für ein umfassendes und erfolgreiches unternehmensweites Digitalisierungs- und Transformationsprogramm

  • Definition und Umsetzung der gruppenweiten IT-Strategie und des IT-Governance-Boards

  • Ergebnisse:

    • Erfolgreiche Implementierung POS-Backend auf SAP ERP 6.0. Übernahme des Projekts in Krisensituation. Sanierung  und erfolgreicher Abschluss parallel zu konzernweitem Turnaround-Programm

    • Implementierung Kern-Warenwirtschaftssystem und Supply-chain System on SAP ERP 6.0

    • Aufbau Digital Services at POS. Basis für Rollout innovativer E-Services am POS (Money-Transfer, Customer-Services, Logistik-Dienstleitungen)

    • Konzernweite Konsolidierung und Auslagerung der Infrastruktur an externe Dienstleister. Transformation des Governance-Modells.
      Erneuerung aller  POS-Systeme in 3.900 POS in CH, DE, LUX, AT

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PRESSE-GROSSHANDEL & LOGISTIK-NETZWERK
(SCHWEIZ, DEUTSCHLAND, luxembourg)

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  • Erfolgreiche  Konsolidierung von 18 verschiedenen Logistik-Plattformen auf  2 Standard-Plattformen

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FMCg-distribution
(SCHWEIZ, DEUTSCHLAND, norics)
 

  • Evaluation und  Transformation IT-Plattformen der B2B-Business Unit  neue Plattform Microsoft Dynamics AX in CH, AT, DK, NOR, FIN
     

textil-logistiknetzwerk

(SCHWEIZ, niederlande)
 

  • Implementierung einer gruppenweiten Logistikplattform für Textil und Fashion-Dienstleistungen

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